简述决策的程序
决策是一个复杂的过程，通常包括以下几个步骤：
1.明确问题：确定需要做出决策的问题或情境，包括问题的背景、目标、限制条件等。
2.收集信息：收集与问题相关的信息，包括市场趋势、竞争对手、法律法规等。
3.分析信息：对收集到的信息进行分析，以确定各种可能的解决方案及其优缺点。
4.制定决策标准：根据问题的特点和目标，制定决策标准，以便评估各种解决方案。
5.评估方案：根据决策标准，对各种解决方案进行评估，以确定优秀方案。
6.实施决策：选择优秀方案，并实施决策。
7.监测和评估：监测决策的实施情况，并评估其效果，以便对决策进行调整或改进。
以上是决策的一般程序，但不同的决策情境可能需要不同的步骤和方法。在决策过程中，需要充分考虑各种因素，并尽可能采用科学的方法和工具，以提高决策的质量和效果。