求ERP沙盘模拟6年的详细方案
erp沙盘模拟,认真看其实很简单,就是模拟一个生产厂商从无到有的过程,开始有600万的资金,就相当于你的初始权益,贷款额度是权益的3倍,也就是1800万,这些是你可以用的所有的钱。
先说贷款贷款分为长贷和短贷,长贷最长五年期,用长贷利息高,长贷的好处就是前期资金量充足,前期可以多建几条生产线,如果长贷,我建议靠前年最少6条生产线起步,产品相对多一点。但是相应的就出现了一个问题,因为第二年靠前季投广告的时候,是开通了本地和区域两个市场,所以竞争非常大,你产的产品不一定能卖出去,到第六年靠前季需要还,到时候如果经营不好,极有可能还不上贷款而导致破产。再说短贷我是基本上用的短贷,利息低是肯定的,还有就是不存在第六年还长贷的压力。用短贷就是稳扎稳打,一步步扩建,开始建议只建四条生产线,而且产品不要多样化,最好开始就只做一种产品,最多不能超过两种。
再说产品产品一般有四到五个产品,p1到P4,或者有的规则会有p5,这几个产品里面竞争最大的应该是p3,所以前期p3广告很难投,但是如果能卖出去,那权益在前期就很快会起来。我平时做的一开始基本都是四条p3开局的,后期扩建会做p1和p4,一般p4的原材料是需要p1的,或者p2和P5,同样的,p5得原材料是需要p2的
还有就是经营了,这个其实很简单,每一年需要做的就那么几个步骤。首先靠前年要做两个规划,一个就是六年的整体计划,准备做什么产品,哪一年开始扩建等。第二年就是做靠前年的计划,这个很简单,计划做好,按照流程走就行了。
erp沙盘,大学真的付出了太多,连续三年参加校赛,两次代表我们学校参加过浙江省erp沙盘模拟大赛,用的是短贷的方法,我已经两年多没接触erp了,所以差不多很多都忘了,但是这个方法太多了,你要通过不断的改变方案,先找到一个自己觉得好的并且越来越熟练的方案,然后再延伸完善。以下是一些简单的方案,对于平时上课随便做的,只要你们自己了解了,入门拿到学分是没有问题的.
大学多次参加省赛、校赛、组织校内训练、并和其他各大高校打的很多网赛,现将所有数据统一打包,包括:ERP沙盘、商战各种方案、操作说明、运营记录手册、预算表、财务报表等资料。对于想深入研究,想参加比赛的同学非常有用,可根据自己实际情况选择。
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