仓库主管岗位职责有哪些
仓库主管是物流行业常见招聘岗位，从业者需要具备仓储物流专业知识，能够熟练使用常用办公软件和ERP系统，具备较强的沟通能力和协调能力。其工作内容包括：1、负责仓储配送中心的日常工作安排，合理分配仓库员工的工作内容；2、制定修改仓库工作流程，规划合理的日常管理方案，提高仓库工作效率；3、对仓库员工进行操作培训，提高配送员仓管员的操作标准和服务质量；4、对仓库员工的工作进行监督、指导与纠正，确保货品出库订单及时完成，确保配送货物及时入库；5、对仓库日常工作进行观察，定期总结工作改进方案；6、定期组织员工进行仓库货物盘点，确保账、物一致等。
仓库主管每天必做事情
1、跟进成品备料与装车的进度；2、系统单据的审核与异常的跟进；3、送货单改单原因的追查与预防；4、仓库人员出勤与纪律的核查；5、巡视仓库有无异常情况；6、总结一天中工作失误的地方。
提升仓库管理效果技巧
1、分区管理
偌大一个仓库全靠仓库主管来管理是不现实的，还需要再增设基层管理人员。为了明确划分各管理人员职责，建议仓库划分入库区、集货区、出库区等区域，并安排专人负责监督该区域的流程、管理该区域的员工，避免责任不清、越区管理的现象。
2、分岗管理
虽然随着仓储自动化的提高，仓库的人员占比在逐年降低，但在大多数仓库中人员仍是仓库构成的核心要素。仓库中人员管理最忌吃“大锅饭”，因为岗位不同，其工作强度也是不同的，若是没有科学的考核机制，即便是同一个岗位，也会出现忙中偷闲、责任推脱的现象。建议仓库主管针对不同岗位制定个性化考核制度，可实行计件工资制，以此调动员工工作积极性。
3、公开激励
仓库中一般都有电子看板，记录仓库中货物的进出情况。小编建议仓库主管将看板充分利用起来，每周或每月发布绩效排行榜、评比仓库标兵，针对表现好的员工采取透明化的物质激励，对于没有完成任务量或者表现极差的员工进行罚款。奖惩公开透明后，员工会产生一定的危机感，工作效率会有明显提升。
4、货位管理
除了基本的人、货、物管理，仓库主管也不能忽视货位管理。一个仓库中的货位数量是有限的，若是一味地乱堆乱放，不仅会增加拣货员找货的困难，还会让仓库变得更加拥挤。小编建议主管为货位粘贴条形码，记录货位的使用状态，在商品上架时，WMS系统可以根据商品的属性推荐适合的货位，将货位的价值发挥到极致。